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合同产生在合同治理的前期阶段,在这一阶段企业往往比力器重，一旦合同签定了，项目工作得手了，合同权势使命确定了，一些企业往往就把合同抛之脑后了，甚至健忘了合同推广过程是实现权势使命的过程，而仅仅把它当作是出产过程的一部门。！！。因而，企业合同治理的问题大无数产生在中期和后期推广阶段。！！。
1、、、文本量大，核稿难
客户数量多，各类业务量大，合同文本量大，人为现实审核起来很费劲，不仅效能低，并且容易犯错，整个过程难以有效达到规范治理的主张。！！。
2、、、规定必要更好的落地
合同模板很难进行统一节制，导致公司的合同规章制度比力难落地。！！。
3、、、线上线下的一致性难
线上审批后，还需线下用印，用印文件与审批文件是否一致 ？？印章治理员有很大压力。！！。
4、、、归档的合同要用时难查找
合同审批签署实现，放进了文件库，真的要找出原件的时辰，是很难很快找到的。！！。
5、、、合同无法与业务协同
合同的推广和现实的销售、、、采购业务以及收付款没有关联，也就失去了合同治理的意思。！！。
6、、、短缺移动端
辅导一旦出差，就没法子签合同，好多时辰造成业务期待合同的情况，或者倒签合同。！！。
系统提供切合各类企业的多个合同模板，美满的结合WORD、、、EXCEL、、、ACCESS软件，能够将以前的WORD体式合同导入系统，珍视用户的投资，做到半小时能够用顺手。！！。
结合企业的现实情况，将客户治理和项目治理也融合到合同治理中，真正体现优化公司资源的主张。！！。自动化的合同结算提醒有效的珍视了公司的资金运营安全。！！。统计职能使拖放字段的方式即可实现分歧的统计，真正简化了繁琐的统计过程，并且极度高效。！！。
1、、、高效文本处置能力
文本的审核越发快捷、、、合同模版、、、关键词凸显、、、文本比对、、、内外协商。！！。
2、、、智能合规审核能力
授权系统自动天生审批规定，财政、、、业务规定自动审核，智能法务预审。！！。
3、、、全程数字化能力
融入可信身份、、、电子签章、、、电子印控、、、电子档案，实现合同治理的全程数字化。！！。
4、、、与业务系统协同能力
与出产、、、项目、、、采购、、、客户等系统协同，确：贤谑崭恫忝，可能做到按约有序执行。！！。
5、、、全程风控预警能力
系统化监控合同签定、、、履约全过程，内外部风险的全程埋点、、、监控与预警。！！。
6、、、智能数据分析能力
预置多维度分析报表，提供数据中心矫捷调整，真实反映组织经营情况。！！。
1、、、合同草拟
创建合同流程，实现汗青合同参考、、、报价单导入、、、合同模板导入等职能；系统自动挪用大数据和审核逻辑，实现合同/文件的逐字审核。！！。提供多种合同类型的范本，范本定期更新、、、审批，确认合规性。！！。
2、、、合同审批
通过指定的流程审核、、、数据信息聚合展示，辅助审批人决策，对各类提议的合同进行审批确认。！！。
3、、、合同档案治理
合同所有的文档、、、正文、、、附件、、、签批件、、、订单、、、发票、、、收付信息，自动数字化归档，能够进一步天生电子存证，实现合同自动数字化统一归档。！！。
4、、、合同数据分析
对于合同治理有关数据以及对接业务、、、财政异构系统数据，进行汇总及交叉分析，天生有关的报表，并进行可视化展示。！！。通过数据中心，将合同数据与业财数据关联，提供合同签署、、、执行、、、风险报表，全面反映组织真实经营情况。！！。
